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一、工作方面:在项目部领导的信任与支持下,让我成为锅炉辅机班的技术员并管辖锅炉风机区域的日常维护与消缺工作,锅炉辅机班消缺情况:今年至今缺陷共有308条缺陷,开口缺陷4条:A、#1炉B一次风机主电机驱动端非驱动端轴承密封渗油。(系轴密封油挡弹簧张力失效所致)现已申请延期处理。B、#1炉B一次风机油站0米地面塌陷已申请延期处理(待专业点检确定处理方案后上票处理)。C、#1炉B高压流化风机出口逆止门不严须停机处理己申请延期。D、#4炉脱销增压风机壳体漏风 (运行受限,无法处理)其余缺陷均已闭环。消缺率为:98.7%锅炉辅机班今年定期工作的开展情况:今年至今定期工作为118条,均已闭环,合格率为:100%,锅炉辅机班今年的技改项目开展情况:今年技术改造共2条,分别为:1.#1炉引风机房开式冷却水改造为闭式冷却水,2.#2炉引风机房开式冷却水改造为闭式冷却水,技改完成后大大减少了维护成本和检修次数,不再会存在杂物进入冷却水系统,从而发生堵塞现象造成油站温度突然升高,冷却水也得到了有效的利用,减少了水污染,节约了水资源,降低了能耗,冷却效率提高。
班组每周四会进行关于锅炉系统米乐M6(MiLe)亚洲官方网站- 赔率最高在线投注平台,轴承,检修风机中存在的问题,阀门的基础知识,泵类的维修与保养,火电厂的发电原理等进行系统的培训,并在培训之后抽问每一个人该内容的简单问题,让每一次培训都有意义而非留于形式。今年至今共培训44次,每次2个小时。班组师带徒本着老师傅带着新来职工的原则,让新来的员工可以快速的熟悉本厂设备,提高技能。新来的职工每个月就进行一场师带徒考试从而快速的提高新来职工的技术水平,让他门可以更早的独挡一面,培训,大大的提高了班组职工的责任心,让每一个新来职工都有了明确的方向和目标。让班组每一个职工都可以独挡一面,提高班组的积极性,履职担当履行到位做到:我检修我负责,我分管我负责,出问题我担责。
三、吸取的经验及教训:一年的维护过程总结以来,总让我觉得有些工作必须要赶在前面;提前发现;提前开票;提前施工;提前消除设备隐患,让设备隐患提前消灭在萌芽中;保护设备可以正常稳定的运行。要保证设备隐患的可以尽早发现的前提就必须让巡检人员保证巡检的质量,而非流于形式。对巡检人员加强培训,提高其巡检技能的能力,将每一台设备的振幅值上限;油压压差值上下限;轴承的温度值上限让巡检人员记住,每台设备的正常声音和异常声音都得分清楚。巡检人员要清楚锅炉的MFT,防止误操作引起跳机。每台设备的渗漏点及时擦拭和观察有无扩大情况,将能处理的缺陷随手处理,发现处理不了的缺陷及时上报,督促和监督巡检人员落实自己的岗位职责。